隨著大熱的復聯4上映,奔跑11年“漫威宇宙”終于告一段落。
不論是對漫威宇宙的不舍還是對結局的感動,無數的漫威迷觀影結束后都忍不住眼眶里的熱淚。
以凡人之軀,比肩神明。
一、從崗位出發——看復聯英雄匹配度
鋼鐵俠、美隊、黑寡婦、綠巨人……他們像摯友一樣陪伴我們,我們也一路見證他們的成長。
回溯這一路,在復聯團隊里,他們每個人都扮演著屬于自己的角色,承擔著自己的任務,每個人也有各自的性格。
當他們解救完世界,回歸到現實社會,我們給他們設想一個場景。
假如,復聯英雄們組團共同創立一家“漫威宇宙”互聯網創業公司。
以HR的視角,如何把這些不同性格的“超級英雄”組成一個靠譜的創業團隊呢?
小編開個腦洞,復聯英雄部門與關鍵崗位搭配如下。
既然互聯網技術型創業公司,先確定幾個核心部門:產品部、技術部、運營部、市場部、職能部(人事與財務);設定幾個關鍵崗位:CEO、COO、CFO、CTO、CMO、CHO……
1、產品部門Leader——鋼鐵俠
鋼鐵俠候選職位:創始人,準首席執行官CEO、首席產品經理
鋼鐵俠幾乎是全才,智商高,精通黑科技,對各個領域均有涉獵。
他可以和班納博士一起研發新裝備,也可以和美隊黑寡婦一起戰斗,上天入地無所不能。
這樣全能型的人天生適合做產品經理,加上家底厚實,掛“創始人”頭銜幾乎沒有爭議,做CEO有不少風險。
他的確企業管理經驗豐富,而且最早成為導師,一直用心栽培小蜘蛛俠。
不過,他的自大、狂妄、任性,可能是阻礙他成為“偉大領導”的原因。
2、運營部門Leader——美國隊長
美國隊長候選職位:聯合創始人,首席運營官COO
美隊是個完美主義者,認為凡事都應該有規有矩,做事情前需要充分準備,也一直堅持自己的標準。
他理性正直,做事追求條理和效率,這決定了他特別適合做運營與執行。
不論多難的項目和任務,只要交到他手上,都能有條不紊地執行下去。他會把執行中每一個細節考慮周全,把每一個環節的流程爛熟于心。
這樣略顯保守的管理風格,最適合跟 “天馬行空”的領導搭班子,前提雙方充分的信任,消除隔閡。
3、技術部門Leader——綠巨人
班納博士候選職位:首席科學家、首席技術官CTO
綠巨人——班納博士,天才科學家,7個博士學位的獲得者,技術能力頂尖,幻視的誕生就有他的功勞。
團隊中的首席科學家和技術擔當非他莫屬。
當然,技術應用與產品商業化,可能鋼鐵俠更在行。
除了技術底子硬實,班納博士其實戰斗力也是不弱的,只是他做英雄的機會留給他人。
4、市場部門Leader——雷神
雷神候選職位:聯合創始人、首席市場官CMO
雷神是個直性子,對人直截了當,曾為阿斯加德的領袖,他并不是只知道沖的二愣子。
他有冒險精神,仗義熱情助人,天生屬于企業一線沖鋒陷陣的人才。
從創業公司來看,市場部門的職位適合雷神,創業公司的市場部門,工作內容包括市場活動、產品地推、客戶拓展、政府公共等工作。
雷神,總是有一股沖勁兒,不達目的不罷休的毅力,這絕對是優點。
5、人力資源部門Leader——黑寡婦
黑寡婦候選職位:首席PR、首席人才官CHO
黑寡婦接受過高能特工訓練,能文能武,做一個三面間諜對她來說就和吃飯睡覺一樣簡單。
復雜的臥底任務讓她鍛煉出了多副面孔,是名副其實的“多面手” ,而且任務完成效率高,執行力強。
黑寡婦不僅有好身手,同樣也有極高的智慧和優秀的職業素養,情商高,反映快,是公司公關PR不二人選。
而且可以兼首席人才官,跟進公司業務成長,在后臺推進人才梯隊建設和組織能力的提升。
6、財務部門Leader——鷹眼
鷹眼候選職位:首席財務官CFO
鷹眼在復聯中為人低調,出場的次數不多,但不鳴則已,一鳴驚人。
因為常年射箭,對目標有精準的把控力,而且他抵制誘惑能力強,當所有人被緋紅女巫蠱惑,唯獨他沒有中招。
這樣忠誠靠譜的人最適合管理財務,而且對于給定的財務限額,他總能能夠嚴格控制。
鷹眼有一句名言:我從來沒有射偏。
7、法務部門——奇異博士
奇異博士候選職位:首席法務官、首席戰略官
奇異博士醫生出身,救得了世人卻救不了自己,高智商低情商。
奇異博士和鋼鐵俠的性格幾乎是完全相反,他非常理智,甚至理智得有點過頭了。
但是,正式這樣的性格,適合作為公司的首席首席法務官和戰略官
奇異博士在創業的角色不多見,但作用意義非凡,他的存在,就告訴CEO“只有1種結果能取得勝利”。
以上的復聯英雄與崗位匹配,你同意嗎?
二、從能力看復聯——誰才是最適合的CEO?
“漫威宇宙”互聯網創業公司已組建好部門,各部門管理者到位了,似乎公司還缺一個德才兼備的領導者。
一個公司真正的領導者應該具備什么能力與品質呢?
領導力研究大師本尼斯和羅伯特·托馬斯的研究認為,一個公司優秀的領導者應具備以下四種品質:適應能力(內功);能夠以共享的愿景融合他人(帶隊能力);獨特的聲音(個人魅力);操守(正直)。
(1)適應能力——包括一流的洞察力,善于抓住和把握機會,面對困難不輕言放棄;善于從經驗中學習。
(2)帶隊能力——能創造共同的愿景,并影響他人。
(3)個人魅力——領導者有清晰的人設,充滿自信,了解自己的價值觀和原則,
(4)操守——有三個要素,雄心壯志、勝任力和道德感,雄心壯志是有所成就的欲望,勝任力是特定技能的掌握,道德感是區分善與惡的能力。
優秀領導者的“四個能力”標準,說實話有點抽象的。不過,也不影響我們作為一個基本標準去挑選“漫威宇宙”有限公司的CEO。
腦洞大一點吧,要不讓復聯的超級英雄自己來競聘好了。
“漫威宇宙”公司CEO候選人有:鋼鐵俠、美隊、雷神……
下面是“漫威宇宙”CEO競聘現場。
鋼鐵俠首先站了起來:CEO還需要選嗎?非我莫屬呀!我是誰?而且我做過史塔克企業CEO,在座的各位,你們都沒有管理過現代企業的經驗吧?
美隊不同意了,桌子一拍,說:斯塔克,“漫游宇宙公司”不是你的武器實驗室,你動不動就撂挑子,我看CEO的位置,還是應該讓我這樣有耐性的人擔任,論團隊管理經驗,早在二戰,我就開始帶兵打仗了。
兩人一時僵持不下,眾人便紛紛看向雷神。
雷神看得津津有味,看到大家看他,驚詫道:看我干嘛!我什么都沒說。本來我也不想來競聘,連國王都不想做,這個CEO我不care,是你們非要拉我來寫上我的名字的。
在會議室后排的滅霸,突然站了起來,冷笑說:你們都不要爭了,別總談過去的經驗,當CEO應該以業績論英雄,我建議CEO采用輪值制……
看來“漫威宇宙”CEO,一時半會是選不出來了。
如果是你,你覺得誰是最適合的CEO?
三、從角色看復聯——最佳團隊角色CP是誰?
對于“漫威宇宙”來說,輪值CEO也許是一個好的思路。接下來我們再換角度,看看一個小團隊最合適的組合角色是什么。
英國組織行為學家貝爾賓博士及其團隊,經過近十年對成功團隊的研究、追蹤和分析后發現,一個卓越的團隊內部應該有九種角色。
如果復聯英雄組成一家公司,誰才最適合當CEO
貝爾賓博士認為,團隊里成員天然擁有兩種角色,一是個職能角色,就是他的他來干什么的,取決于他的技能和知識背景。另外一個是團隊角色,要考慮團隊角色的組合,這樣才能使團隊產出和績效最大化。
團隊角色是由個體的氣質、性格所決定的,是個體與其他團隊成員交互作用時表現出來的特征模式。
按照用貝爾賓九大團隊角色,我們把“漫威宇宙”關鍵人物對套進來。
1.貝爾賓九大團隊角色第一組角色,偏向謀略型角色。
對團隊起驅動和牽引作用。復聯典型角色:鋼鐵俠、奇異博士
如果復聯英雄組成一家公司,誰才最適合當CEO
(1)智多星:可以理解團隊的夢想家,團隊中最具創造力潛質的核心成員,也就是最聰明的人,習慣兜售自己的新建議和新計劃。
(2)審議者:具備很高的批判性思維能力,他們會綜合各種因素做出最敏銳的判斷,天生的裁判,他們最引以為豪的是他們從不犯錯。
(3)專家:在關鍵知識領域中經驗豐富的團隊成員,智力超群,但他們的專業領域比較狹窄。
2.貝爾賓九大團隊角色第二組,偏向溝通型角色。
在團隊中起支持性和銜接性作用。復聯典型的角色:黑寡婦、綠巨人
如果復聯英雄組成一家公司,誰才最適合當CEO
(4)協調者:典型團隊領袖,擁有比較高的情商和責任心,擅長發揮團隊的潛力,善于挖掘團隊個人身上的創造力。
(5)凝聚者:人際敏感度高,尤其對人與人之間的合作與溝通具有強烈的興趣,這個角色對任何人都不構成威脅,而且把團隊目標置于個人利益之上。
(6)外交家:善于從其他人那里吸收支離破碎的建議并加以發展。如果說“智多星”通常會躲在角落里獨自把事情想透,而“外交家”善于利用優秀的溝通技巧,在意想不到的地方找到寶藏。
3.貝爾賓九大團隊角色第三組,偏向執行型的角色。
在團隊說干就干,有血性,對結果直接負責任。復聯典型角色:雷神、美隊
如果復聯英雄組成一家公司,誰才最適合當CEO
(7)執行者:團隊最有紀律性,他們喜歡通過有組織的方式迅速處理工作,他們不懼困難,講求實際,團隊第一。
(8)完成者:擅長檢查工作中的紕漏,確保在工作成果被送出去之前做到盡善盡美。他們的動力來自不出差錯的渴望——完美主義。
(9)鞭策者:他們持不同意見,不愿意被人和事左右自己的行為,而是根據自己的意愿來驅動團隊的方向。
需要說明的是,一個成功的團隊要包括這九種角色,并不意味著完美團隊至少九個人。
貝爾賓博士認為,這九種角色與團隊的規模無關,其實一個人是可以同時具備多種角色的,一個團隊隨著工作項目發展階段的推進,某些角色的優先度也會發生變化。
一個團隊的基本單位最佳人數是3-4人,至少包括三大類型角色。
因此,在小編心中,復聯最理想團隊角色:夢想家——鋼鐵俠;外交家——黑寡婦,完成者——美隊。
你心目中的英聯最佳三人組、四人組是誰?