都想成下一個抖音、快手，如今面臨各種窘境，短視頻行業美夢破滅

2015年是短視頻元年，小咖秀、小影、足記等短視頻產品都曾在朋友圈被瘋狂刷屏，一年前推出的美拍、秒拍2015年用戶量也出現暴增，快手2015年亦開始嶄露頭角，2016年9月抖音上線，再次將短視頻推向新的高峰，快手、抖音的估值很快就突破100億美元。

抖音、快手帶來的不僅是短視頻模式的火爆，更是因為抖音、快手的出現，搶占了用戶使用時長，任何搶占用戶時長的產品，都是互聯網巨頭的敵人。于是，BAT等互聯網公司開始反擊，迅速推出各種短視頻產品，不到兩年時間，騰訊一共推出了13款短視頻產品。

除互聯網巨頭外，創業公司們也看到了短視頻的機會，各類短視頻產品層出不窮。從2017年8月至今，短視頻App數量翻了一倍多，由350款增加到760款。CNNIC的數據顯示，截至2018年12月，我國短視頻用戶規模達6.48億，網民使用率78.2%，用戶規模和網民使用率均超過長視頻，互聯網娛樂應用中排名第一，短視頻達到了行業的巔峰。

時間是把“殺豬刀”。

距離第一波短視頻爆發已過去近4年，抖音也有2.5歲。如今，抖音、快手構筑的短視頻“美夢”究竟如何了呢？各種“南抖音，北快手”的學徒們活的還好嗎？
關停、冷卻、轉型

4月15日，即影App在后臺向用戶推送通知，“很抱歉告知，因未達到既定產品目標，即影已進入sunset階段，客戶端停止更新，我們暫定最早于6月30日終止所有服務?！?br/>
即影是知乎旗下的短視頻產品，2018年12月內測，2019年1月開始公測，距今僅3個月時間，知乎并未對這款產品進行大規模推廣宣傳。七麥數據顯示，即影App從2018年12月至今在IOS系統的下載量預估總計為28670次，華為應用市場、應用寶、豌豆莢、360手機助手等安卓應用商店內，即影的下載量均未超過1萬次。從數據來看，即影的起步階段并不好，不過，能夠迅速做出反應將產品關停，卻也顯示出知乎的果斷。

據郭靜的互聯網圈了解，即影并不是業界第一個被關停的短視頻產品。

深圳多拍科技有限公司在2013年推出的短視頻產品多拍，悄然關閉，關閉時間未知，最后一次版本更新是在2017年2月。

2017年，國美推出了一款聚合類短視頻產品美秒，不到一年時間該產品便被關閉。

2018年5月，短視頻新貴奶糖App便被關停，上線時間不足一年。

2018年，搜狐推出的短視頻產品有戲短視頻悄然關閉，上線時間不足一年。

2019年年初，騰訊悄悄推出的下飯視頻App下線，應用寶、App Store內均沒有該產品的蹤跡。

快手的模仿者“快閃短視頻”、抖音的模仿者“抖秀”、小咖秀的模仿者“小咖笑”也早已關閉，其余蹭抖音、快手名稱的短視頻皆未突破抖音、快手的天花板，并且，不少都處于“等死”狀態，App長期未更新，App上的短視頻內容停留在2018年。

與直接關停相比，大多數跟風短視頻“風口”的產品處于“冷卻狀態”，產品長期未更新，未大規模推廣，但是也沒有關停，直接冷卻處理。比如，網易旗下的網易菠蘿視頻，這款產品上線于2016年5月份，目前IOS版已經下架，其Android版最后一次更新日期是2018年3月，網易菠蘿的新浪微博最后一次更新是2018年3月23日。

阿里旗下的短視頻產品鹿刻上線于2018年9月10日，App Store顯示，這款“致力于用戶購物以后的真實分享”產品上一次產品更新還是在6個月前。

在短視頻身上看不到希望后，也有公司開始尋找新的出路進行轉型。比如，小米旗下的想看視頻，這款在2017年3月1日上線的短視頻產品，目前已轉型為一款個性化閱讀的新聞閱讀產品，跟趣頭條的模式非常像。

2017年3月31日，阿里宣布旗下的土豆視頻全面轉型為短視頻平臺，主打PUGC，然而，土豆視頻最近幾個版本竟然又重新將長視頻撈回來了，其首頁的“精選”頻道均是長視頻內容，底部的子頻道頁，長視頻“追劇”頻道位置排在短視頻頻道“好玩”的前面，其App Store頁面的介紹則是“土豆視頻-短視頻﹠影視劇刷不?！?。

眾人當初一窩蜂似的涌向短視頻領域，大概并未想到如今的局面，關停、冷卻、轉型，這幾種現象在互聯網行業非常常見，可誰都不想落到自己身上，畢竟，最初可是奔著下一個“南抖音，北快手”去的。
上升通道關閉

曾經幾十家視頻網站廝殺到最后，如今僅剩優愛騰三家仍在一線陣營堅挺，團購行業洗牌至最后，只剩下美團點評一家。短視頻行業的洗牌目前還未出現，不過，另一個現象也很致命——行業上升通道關閉。

艾瑞移動App指數顯示，最近半年內，短視頻行業月度獨立設備前五名一直未發生變化，分別是抖音、快手、火山小視頻、西瓜視頻、百度好看視頻，2019年3月份，這五大短視頻產品的月度獨立設備數均超過1億臺，波波視頻、騰訊微視、迅雷、老鐵視頻、全民小視頻均在千萬級別徘徊，始終未沖到1億臺之上。

該榜單的前20名中，涉及到波動的短視頻產品不足40款，也就是說，剩下的700余款短視頻產品，很有可能都是在打醬油，即使沒有打醬油，想要奮力上游，追到金字塔頂層的位置，也幾無可能。為什么非得追到金字塔的頂層呢？

第一，頂層掌握話語權和游戲規則。比如，對某個MCN機構的控制力，如果是中尾部短視頻產品，MCN機構可能隨時就走了，但頂層的短視頻產品卻不同，MCN機構根本不敢隨意說放棄。頂層的短視頻產品能夠吸引更多優質內容生產者加入，優質內容的加入會隨之吸引更多用戶。

再比如盈利模式，目前短視頻產品的盈利模式又兩種，一是直播，一是廣告，這兩者都是建立在規模效應之上的，用戶量越多，相關收入才會越多，反之亦然。

第二，頂層才能吸引資本市場青睞。現在悶聲發大財的產品越來越少見，資本加持才是常態，于資本市場而言，顯然會更加關注頂層的短視頻產品，而不是中尾部的短視頻產品，風險太大。

如今，短視頻平臺不得不面臨上升通道關閉的窘境，這里涉及到一個重要的節點，從今年6月份開始，全國主要短視頻平臺將會逐漸上線青少年防沉迷系統，該系統一旦推出后，短視頻的用戶使用總時長將會大大減少，這會對所有短視頻產品造成影響。

短視頻從350款增加到760款，更多的還是因為覬覦者眾，都在眼紅抖音、快手，跟抖音、快手名字相似的產品就非常多，而產品方面，類抖音、快手的就更多。創業者們想的很好，可惜最終都未逃脫抖音、快手的范圍，根本原因還是用戶并不需要“孿生版”的抖音、快手。

短視頻發展到現在，“美夢”應該破滅了，僅靠學習和復制，是無法打敗抖音、快手的，而在創新和想象力上，短視頻已然做到了極致，接下來只會是微創新，可微創新根本不足以影響大局。

潮水褪去，才知道誰在裸泳。短視頻悄然關停的現象，估計會越來越多。